在江蘇徐州睢寧的廣袤田野上，一種看似尋常的作物——菊花，正悄然綻放出別樣的光彩。這離不開(kāi)當(dāng)?shù)胤e極探索的“黨建+”模式，通過(guò)將黨組織的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，成功推動(dòng)傳統(tǒng)菊花種植向技術(shù)化、規(guī)模化、品牌化轉(zhuǎn)型，讓小菊花真正開(kāi)成了富民強(qiáng)村的“黃金花”。
一、支部建在產(chǎn)業(yè)鏈上，凝聚發(fā)展向心力
睢寧縣將黨建引領(lǐng)作為產(chǎn)業(yè)振興的“紅色引擎”。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委牽頭，以菊花種植核心村或合作社為單位，建立產(chǎn)業(yè)黨支部或黨小組，把黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用直接延伸到田間地頭。黨員干部帶頭學(xué)習(xí)、引進(jìn)先進(jìn)種植技術(shù)，先行先試，承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，成為技術(shù)推廣的“排頭兵”和“示范戶”。通過(guò)黨員結(jié)對(duì)幫扶、劃分責(zé)任區(qū)等方式，將分散的農(nóng)戶有效組織起來(lái)，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一管理，形成了“黨支部+合作社+農(nóng)戶”的緊密聯(lián)結(jié)機(jī)制，凝聚了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大合力。
二、科技賦能，突破種植技術(shù)瓶頸
傳統(tǒng)菊花種植易受天氣、病蟲(chóng)害影響，產(chǎn)量和品質(zhì)不穩(wěn)定。在黨組織引領(lǐng)下，睢寧聚焦“種植技術(shù)開(kāi)發(fā)”這一核心，邁出了關(guān)鍵步伐：
- 品種優(yōu)化與引進(jìn)：積極與省農(nóng)科院、南京農(nóng)業(yè)大學(xué)等科研院所建立合作，引進(jìn)抗病性強(qiáng)、花期長(zhǎng)、藥用價(jià)值或觀賞價(jià)值高的優(yōu)質(zhì)菊花品種，如杭白菊、金絲皇菊等，并進(jìn)行本土化適應(yīng)性改良。
- 標(biāo)準(zhǔn)化種植管理：制定并推廣《睢寧菊花標(biāo)準(zhǔn)化種植規(guī)程》，涵蓋選地整地、育苗移栽、水肥管理、病蟲(chóng)害綠色防控（如采用生物農(nóng)藥、物理誘殺等）、花期調(diào)控等各個(gè)環(huán)節(jié)。黨員干部帶頭參加技術(shù)培訓(xùn)，并指導(dǎo)農(nóng)戶科學(xué)種植。
- 設(shè)施農(nóng)業(yè)應(yīng)用：在部分核心示范區(qū)，推廣使用大棚、滴灌、補(bǔ)光等設(shè)施，有效抵御自然災(zāi)害，實(shí)現(xiàn)反季節(jié)或周年生產(chǎn)，提升土地產(chǎn)出效率和菊花品質(zhì)。
- 技術(shù)培訓(xùn)體系：依托黨群服務(wù)中心、遠(yuǎn)程教育平臺(tái)、田間課堂等，定期邀請(qǐng)專家授課，培養(yǎng)本土技術(shù)能手，確保先進(jìn)技術(shù)能落地、被掌握。
三、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，提升“黃金”成色
單純種植利潤(rùn)有限。睢寧在黨組織統(tǒng)籌下，著力延伸菊花產(chǎn)業(yè)鏈，提升附加值：
- 精深加工：扶持和引進(jìn)加工企業(yè)，開(kāi)發(fā)菊花茶、菊花晶、菊花酒、菊花枕、菊花提取物（如黃酮素）等系列產(chǎn)品，推動(dòng)菊花從初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品向健康食品、保健品、文創(chuàng)產(chǎn)品升級(jí)。
- 品牌打造與營(yíng)銷：創(chuàng)建區(qū)域公共品牌（如“睢寧皇菊”），利用黨建網(wǎng)絡(luò)和電商平臺(tái)，通過(guò)黨員直播帶貨、參與農(nóng)產(chǎn)品展銷會(huì)等方式，拓展線上線下銷售渠道，提升品牌知名度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
- 農(nóng)旅融合：結(jié)合美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，在菊花盛花期舉辦“菊花文化旅游節(jié)”，發(fā)展觀光、采摘、體驗(yàn)等鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目，讓游客“聞香而來(lái)”，帶動(dòng)餐飲、住宿等三產(chǎn)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“一朵花帶動(dòng)一片產(chǎn)業(yè)”。
四、共享發(fā)展成果，綻放富民之花
黨建引領(lǐng)下的菊花產(chǎn)業(yè)，最終落腳點(diǎn)是惠民富民。通過(guò)土地流轉(zhuǎn)租金、入股分紅、園區(qū)務(wù)工、訂單收購(gòu)、帶動(dòng)創(chuàng)業(yè)等多種方式，讓農(nóng)戶尤其是低收入農(nóng)戶能夠穩(wěn)定分享產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的增值收益。村集體通過(guò)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)服務(wù)、參與經(jīng)營(yíng)等方式，也壯大了集體經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)了為民辦事的能力。一朵小小的菊花，成為了密切黨群關(guān)系的紐帶，鋪就了鄉(xiāng)村振興的“黃金路”。
江蘇睢寧的實(shí)踐表明，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，聚焦特色產(chǎn)業(yè)，大力開(kāi)發(fā)和應(yīng)用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)，是激活鄉(xiāng)村內(nèi)生動(dòng)力、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)興旺的有效路徑。昔日的田間小菊，在“黨建紅”與“科技綠”的交相輝映下，正簇簇金黃，綻放出產(chǎn)業(yè)振興、百姓共富的燦爛未來(lái)。
